| Jenis Properti | Luas Tanah (kavling) |
Luas Bangunan (total semua lt) |
Harga Total | Harga/m² bangunan |
|---|---|---|---|---|
| Tanah kosong (bulk >1.000 m²) | — | — (tidak ada) | Rp 4–5 jt/m² | — |
| Kavling matang (terinfra, ada jalan) | ~65 m² | — (tidak ada) | Rp 390–520 jt | — |
| Kavling dalam cluster berfasilitas | ~65 m² | — (tidak ada) | Rp 520–780 jt | — |
| Rumah cluster 5×12 m, 2 lantai Jakbar, berfasilitas |
60 m² 5×12 m |
120 m² 60m² × 2 lantai |
Rp 1,8–2,3 M | ~15–19 jt/m² |
| Rumah cluster 7×12 m, 2 lantai Jakbar premium |
84 m² 7×12 m |
168 m² 84m² × 2 lantai |
Rp 2,5–3,5 M | ~15–21 jt/m² |
| Skenario | Modal Efektif Investor | IRR / tahun |
|---|
| Harga Jual / Unit | Total Biaya / Unit | Profit / Unit | Margin % | IRR Pemodal |
|---|
| Komponen | Basis | Per Unit |
|---|---|---|
| Konstruksi bangunan (1 lt) | 40 m² × Rp 4 jt/m² | Rp 160 jt |
| Penimbunan & persiapan lahan | per unit | Rp 25 jt |
| Sambungan PLN & PDAM | per unit | Rp 20 jt |
| Drainase & sanitasi | per unit | Rp 22 jt |
| IMB & perizinan (share) | per unit | Rp 10 jt |
| Jalan internal & paving (share) | per unit | Rp 20 jt |
| Pagar komplek & PJU (share) | per unit | Rp 20 jt |
| Notaris, PPJB, akta (share) | per unit | Rp 10 jt |
| Project management fee | per unit | Rp 15 jt |
| Contingency 5% | per unit | Rp 35 jt |
| Total Hard Cost / Unit | Rp 337 jt | |
| Total Hard Cost × 18 Unit | Rp 6,066 M | |
| Taman, landscaping, gazebo | Rp 150 jt |
| Playground, jogging track | Rp 80 jt |
| CCTV, penerangan, akses gate | Rp 70 jt |
| Total Fasilitas | Rp 300 jt |
| Marketing & promosi digital | 3,0% |
| Komisi agen / broker | 2,5% |
| PPh Final penjualan properti | 2,5% |
| Total Biaya Variabel | 8,0% revenue |
| Faktor Risiko | Bisnis Jasa | KSO Properti Ini |
|---|---|---|
| Nilai aset jika terlambat | Hilang / turun | Tetap / naik |
| Biaya jika penjualan lambat | Terus berdarah | Minimal (outsource) |
| Exit / likuiditas | Sulit | Unit bisa dijual kapan saja |
| Risiko kenaikan biaya | Tinggi | Terkunci (fixed-price kontrak) |
| Risiko | Level | Dampak Potensial | Strategi Mitigasi |
|---|---|---|---|
| Keterlambatan Konstruksi | Sedang | Jadwal mundur, biaya holding meningkat | Kontrak kontraktor fixed-price dengan penalti keterlambatan. Buffer 10% di timeline. |
| Penjualan Lambat | Sedang | Penarikan modal pemodal lebih besar dari estimasi | Harga 25–40% di bawah pasar = daya saing kuat. Fixed cost nol — unit menunggu pembeli tanpa "berdarah" per bulan. |
| Kenaikan Biaya Material | Sedang | Margin tergerus, profitabilitas berkurang | Contingency 5% dialokasikan. Kontrak kontraktor lump-sum. Beli material bulk di awal untuk item utama. |
| Kendala Perizinan (IMB) | Rendah | Konstruksi terhenti, biaya denda | IMB diurus sebelum groundbreaking. Konsultan perizinan dilibatkan. SHGB sudah bersih. |
| Konflik Antar Mitra KSO | Rendah | Proyek terhenti, sengketa hukum | Akta KSO notarial lengkap. Rekening escrow bersama. Laporan keuangan transparan + audit pihak ketiga. |
| Penurunan Harga Pasar | Rendah | Harga jual turun, margin mengecil | Target harga konservatif vs pasar. Turun 15% pun masih breakeven. Demand Kalideres struktural kuat. |
| Force Majeure | Rendah | Kerusakan, penghentian operasional | Asuransi konstruksi (CAR) wajib sejak groundbreaking. Klausul force majeure di semua kontrak. |